Indholdsfortegnelse:
Definition - Hvad betyder Six Sigma?
Six Sigma er en forretningsstyringsteknik, der oprindeligt blev formuleret af Motorola USA i 1986. Six Sigma sigter mod at forbedre kvaliteten af processoutput ved at isolere og slippe af med årsagerne til mangler og således minimere variationen i fremstillings- og forretningsforløb.
Six Sigma anvender en gruppe af kvalitetsstyringsteknikker og skaber en særlig infrastruktur for menneskelige ressourcer i organisationen (såsom sorte bælter eller orange bælter), der er fagfolk inden for disse teknikker. Hvert Six Sigma-projekt, der implementeres i en organisation, overholder en bestemt række trin og har kvantificeret økonomiske mål, såsom omkostningsreduktion eller profitoptimering.
Techopedia forklarer Six Sigma
Udtrykket Six Sigma kom fra udtryk forbundet med industri og statistisk repræsentation af industrielle processer.
Six Sigma er fokuseret på procesforbedring. Alt, hvad kunder ser fra en virksomhed, er output fra et sæt forretningsprocesser. Faktisk kan det siges, at et Six Sigma-firma betragter dårlige resultater som symptomer på dårligt designede processer, der producerer procesfejl. Seks Sigma-metodologier giver en kvantitativ forståelse af forholdet mellem procesudgange og procesindgange. Den grundlæggende formel er enkel: Outputet fra en proces er en funktion af et sæt input i en proces (Y = f (x'er)). En udvidelse af denne formel er som følger:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Hvor Y er output, og X'erne er inputene - Med andre ord, "Y er en funktion af X'erne."
Six Sigma's primære fokus er penge. En virksomhed kan skabe penge på tre måder: bundlinjevækst (produktivitet), toplinjevækst (vækst) og frigørelse af kontanter. Derfor bør alle Six Sigma-projekter være knyttet til organisationsstrategien og være rettet mod at nå vækstmål, kontante mål og produktivitetsmål.
