Indholdsfortegnelse:
Toptalenter kan være svære at komme ind i nogen branche. I it-branchen forstærkes denne vanskelighed, fordi færdighederne er forskellige, og i mange tilfælde er der bare ikke så mange mennesker, der passer til regningen. En undersøgelse fra Dice.com i 2011 fandt, at arbejdsløsheden i tech-branchen var mindre end halvdelen af det amerikanske gennemsnit, og at positioner i mange virksomheder forblev åbne i flere måneder ad gangen.
Det er her, IT-rekruttering kommer ind. IT-rekruttering fokuserer på at identificere talent til IT-relaterede job. Fordi IT i sagens natur er mangfoldigt, skal en IT-rekrutterer typisk kende de forskellige it-områder såsom sikkerhed, udvikling og programmering. Bortset fra det er der platforme, operativsystemer, sprog og andre tekniske sondringer, der skal overvejes. Så hvordan kan it-virksomheder få det bedste talent? Lad os se.
Hvorfor it-rekrutteringssager
Enhver HR-pro vil fortælle dig, at rekruttering ikke er noget du rod med; det indebærer at tiltrække en gruppe af ansøgere af høj kvalitet og vælge den bedste person til jobbet. Dette er ingen træning og miss-øvelse - eller det burde det ikke være. Udskiftning af en dårlig leje er dyrt, ofte meget dyrt. Ifølge Barrett Consulting Group kan udskiftning af en medarbejder koste et firma op til to gange den persons løn og fordele. Det betyder, at det lønner sig at finde den rigtige person og tilbyde en attraktiv kompensationspakke.
Harvard Business Online faktorer også i de immaterielle omkostninger ved at være ude af stand til at tiltrække og fastholde toptalenter, såsom lavere moral, mere arbejdsbyrde og omkostningerne forbundet med omskoling af andre medarbejdere. Nyere undersøgelser har fundet, at bortset fra de faktiske omkostninger ved ansættelse og uddannelse af medarbejdere, inkluderer de reelle omkostninger ved en dårlig leje også en højere arbejdsløshedsskat for virksomheden, noget der kan løbe ind i titusinder af dollars.
Den rigtige måde at rekruttere Top IT-talent
I februar 2012 afslørede en CareerBuilder-undersøgelse nogle af de vigtigste grunde til, at virksomheder ansætter dårlige ansatte. Det fandt, at virksomheder valgte uegnede kandidater til hurtigt at udfylde en ledig stilling (38 procent), uden at undersøge eller afprøve medarbejdernes færdigheder (21 procent) og uden at udføre passende referencekontrol af kandidaterne (11 procent). Fireogtredive procent sagde, at medarbejderen bare ikke fungerede.
Så hvordan kan virksomheder ansætte det bedste it-talent?
- Skynd dig ikke
Statistikker viser, at udfyldelse af en position hurtigt ikke betaler. Derfor bør virksomhederne sigte mod at finde den rigtige kandidat, selvom det betyder at vente på, at den kandidat vises. Dette betyder også, at enhver potentiel medarbejder skal kontrolleres omhyggeligt. I nogle tilfælde kan professionelle certificeringer give en smule genvej til at bestemme en ansøgers færdigheder og evner. (Se nogle af de mest efterspurgte certificeringer i Top 5 højest betalte it-certificeringer, og hvordan man får dem.)
- Søg begejstring
Der er mange mennesker, der tager næsten ethvert job, men det er usandsynligt, at denne type person er en god medarbejder - i det mindste ikke længe. Som sådan er det vigtigt at finde nogen, der ønsker det job, der tilbydes i det firma, der tilbyder det. Dette sikrer en bedre pasform og forbedrer sandsynligheden for, at en virksomhed kan holde medarbejderen på lang sigt.
- Ved hvad medarbejdere vil have
Store virksomheder med store omdømme - som Google eller Apple - har ofte ansøgere, der bryder døren for at komme ind. Startups, som muligvis ikke har en etableret track record, vil sandsynligvis stå overfor det modsatte problem. Så hvordan kan de tiltrække rekrutter? Svaret er ikke nøjagtigt enkelt. For eksempel fandt en rapport fra Cisco fra 2011, at de fleste unge fagfolk og universitetsstuderende ville acceptere et lavere betalende job, hvis det betød, at de kunne bruge deres egne mobile enheder og få adgang til sociale medier på arbejdet. Hovedpunkterne her er, at virksomheder ikke kan antage, at de ved, hvad potentielle ansætninger ønsker. Men de skulle finde ud af det - og gøre hvad de kan for at levere. (BYOT er en stadig vigtigere trækning for potentielle medarbejdere inden for IT. Find ud af mere i BYOT: Hvad det betyder for IT.)
Virksomheder bør også blive til stede ved it-arrangementer, tale på konferencer, gå på jobmesser og tale om virksomhedens kultur. Med andre ord bør virksomheder sprede ordet om sig selv, inden en stilling bliver ledig. Dette er især afgørende for it-startups, hvis ry ikke kommer foran dem i de ønskede annoncer. - Få hjælp
Hvis HR-afdelingen har meget at ansætte eller ikke har midlerne til at evaluere it-kandidater korrekt, kan det at søge hjælp udefra være en god løsning, for ikke at nævne en solid investering.
IT-rekruttering er en vigtig aktivitet for enhver virksomhed. Uden det rigtige talent kan IT ikke bruges fuldt ud til at gøre, hvad det gør bedst, hvilket er lavere omkostninger, strømline operationer og arbejde med færre problemer. Desuden er det mere effektivt og billigere at ansætte de rigtige mennesker første gang. Hvordan kan en virksomhed nu argumentere med det? (Du kan om it-karriere i vores karriere-sektion.)
