Indholdsfortegnelse:
Digital transformation (DX) er i sindet for næsten alle i erhvervslivet i disse dage. Som Ubers pludselige og hurtige stigning har vist, kræver det kun lidt mere end en mobiltelefon-app at upendere hele langvarige industrier i disse dage.
Dette får virksomheder af alle typer og størrelser til at gendanne IT-infrastruktur, opgradere processer, omstrukturere deres arbejdsstyrke og ellers gøre sig klar til en økonomi drevet af digitale tjenester og applikationer snarere end produkter. Men midt i al denne hoopla slår en række misforståelser rod, hvilket får nogle topledere til at få den forkerte idé om, hvad DX handler om, og få dem til i sidste ende at indtage en forkert tilgang til en vellykket transformation.
Myte 1: DX handler om teknologi.
Richard Seroter, vicepræsident for marketing hos Pivotal, offentliggjorde for nylig på InfoWeek, at selvom tech er en vigtig faktor i DX, skulle det ikke være det eneste fokus for ændringer. Kultur, processer, mål og en række andre faktorer spiller alle en rolle, og hver af disse drivere vil påvirke ændringer i de andre.
