Indholdsfortegnelse:
- Definition - Hvad betyder Critical Chain Project Management (CCPM)?
- Techopedia forklarer Critical Chain Project Management (CCPM)
Definition - Hvad betyder Critical Chain Project Management (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) er en projektstyringsmetode introduceret i 1997 af Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Det anvender Goldratts teori om begrænsninger (TOC) for at løse projektopgaver og leveringsproblemer.
Techopedia forklarer Critical Chain Project Management (CCPM)
CCPM adresserer spørgsmål, der er relateret til projekttiming, øgede omkostninger, ydeevne og underlevering, kontra traditionelle metoder, såsom kritisk sti, hvor vægten lægges på stram planlægning og ordrede opgaver.
CCPM nærmer sig projekter ved at anvende følgende trin:
- Planlægning : Denne fase inkluderer definition af den kritiske kæde, der består af kritiske opgaver; reduktion af opgiftsestimater og sikkerhed.
- Udførelse : Projektressourcer prioriteres i henhold til de beslutninger, der er defineret i planlægningstrinnet.
- Gennemgang : Bufferstyring anvendes til at vurdere status for hver opgave. Buffere og deres forbrugshastigheder fungerer som fremragende berøringspunktindikatorer for projekter og relaterede opgaver.
