4 Det job, der ikke vil vare - og hvad der vil tage deres plads

Hvis der er en ting, du altid kan stole på inden for tech, er det ændring. Teknologier dukker op, udvikler sig og gøres forældede, en proces, der finder sted i et stadig hurtigere tempo. Der er noget andet, der også kan blive forældet: Jobs. Ligesom jobtitler som VAX-programmør og e-mail-administrator næsten er forsvundet, efterhånden som nye teknologier dukkede op eller gamle blev udskiftet, er nutidens IT-job i en kontinuerlig strøm af tilstand. Her er fire it-job, der er på vej ud, og hvad der vil tage deres sted.

Faldende - Den interne udvikler

I fortiden ville virksomheder have et lager af udviklere til deres tjeneste til .NET- og Java-applikationsudvikling. Der ville også være mennesker, der kendte grundlæggende sprog på webstedet. Nu er der et vilkårligt antal SaaS-udbydere på markedet, der har en out-of-the-box-løsning, der kan gøre 90 procent af, hvad en intern løsning kan give en brøkdel af prisen. Udviklere er stadig værdifulde, men de vil begynde at migrere fra virksomheden selv til SaaS-udbydere og eksterne virksomheder. Der er også en overgang, hvor udviklingen går fra fristående applikationer til webbaserede applikationer og mobile applikationer.

Rising - mobiludvikler

Stigningen i mobil- og webbaserede applikationer vil starte udviklingen af ​​mobiludviklere. De fleste af disse udviklere vil være eksterne ressourcer, da det er et relativt nyt koncept, som kun de banebrydende it-virksomheder vil bringe internt.

Faldende - teknisk specialist

Microsoft annoncerede for nylig, at dets træningsregimer på master- og arkitektniveau forsvinder. Det antages, at Microsoft går over til en servicemodel, hvor de vil begynde at hjælpe virksomheder med deres tekniske ekspertise i stedet for at uddanne deres egne individer til at håndtere det. Dette ser ud til at være begyndelsen på, at IT-tekniske tjenester flytter fra interne eksperter til en servicemodel. Fra et forretningsmæssigt perspektiv giver dette virksomheder mulighed for at fokusere på, hvad det er, de gør bedst - forsyningskæde, omkostningsstyring, hastighed til at levere - samtidig med at IT-indsatsen styres udefra.

Rising - teknisk manager

Den ovenfor nævnte servicemodel skal stadig styres internt. Dette bringer rollen som teknisk manager op. Disse ledere vil eje en teknologisuite, en platform eller en række tekniske outsourcede områder. Den tekniske leder vil sørge for, at virksomhederne overholder serviceniveauaftaler (SLA'er), adresserer supportproblemer, tager og opfylder forbedringsanmodninger, forbedrer processer og påtager sig projekter. Vanskeligheden går fra tekniske til styring af ressourcer. Den tekniske leder tager ofte mange forskellige roller, afhængigt af forretningsbehov. Der er normalt en lille mængde projektledelse til forbedring og HR-ansvar for at sikre, at de rigtige medarbejdere støtter virksomheden.

Faldende - Data Center-operationer

Datacentrets operationer er faldende af mange af de samme grunde som dem, der forårsager tilbagegang for interne udviklere og tekniske specialister. Uanset om et firma migrerer til skyen eller ej, garanterer jeg, at virksomheden flytter dit kort, hvis det ikke allerede er gjort. Abonnementer begynder at vokse op, hvor virksomheden bevæger sig forbi langsomme IT-processer og -styring og køber SaaS eller tilpassede cloud-løsninger på egen hånd. Dette vil betyde, at data og applikationer, der ellers ville bo internt på servere, nu er i skyen, der administreres af et andet firma. Serverne vil begynde at aftage snarere end at stige, og behovet for flere mennesker til at styre infrastrukturen vil også. (i De 5 måder Cloud Computing vil ændre IT-landskabet.)

Rising - Business Relationship Managers

Virksomheder er flyttet til Google-modellen for at arbejde. Hurtige iterationer og hastighed til levering er vigtigere end nogensinde. Det kan være den største faktor for skybevægelsen. Virksomheder ønsker at være de første til at have en ny funktion, ny funktionalitet, det nyeste design, den næste, største, bedste idé at få markedsandele. Dette var tidligere et teknologifirmaet tankesæt, men det er flyttet ind endda inden for forbrugervarer. Hvor vaskemaskiner og køleskabe engang var alt sammen ens, har de nu køligt ny teknologi indlejret i dem, og noget af den nye funktionalitet vil hjælpe dem med at hæve sig over konkurrencen. IT vil begynde at blive firmafirmaer, så at sige, for virksomheden, men det er forretningsforbindelseschefen, der fører anklagen. Virksomheden kommer til forretningsforbindelsesledere med en idé eller en mulig løsning. Disse BRM'er vil sørge for, at virksomheden går i den rigtige retning, og at deres behov imødekommes fra et teknologisk perspektiv. I denne model bekymrer virksomheder sig om deres behov, mens BRM anvender værktøjerne til at imødekomme disse behov.

Faldende - Desktop Engineer

Arbejdsmiljøer bliver stadig hurtigere og mere mobile. Virksomheder er stadig afhængige af en masse bærbare computere til mobilt arbejde, men stigningen i tablets og andre mobile enheder vil hurtigt trænge yderligere ind på grund af deres størrelse, bekvemmelighed og kapacitet. Jeg tror, ​​at når virksomheder begynder at flytte til skyen, især med deres arbejdspladser for produktivitet som Office 365 eller Google Apps til at erstatte Microsoft Office på deres maskiner, vil behovet for desktopingeniører falde. (Lær mere i 9 kølige måder virksomheder bruger iPad.)

Rising - Mobile Device Management

I øjeblikket er dette mere et værktøj end en rolle, men når push for mobile fortsætter, kan mobile enheder muligvis begynde at få mere støtte end laptops eller desktops. Hvis dette sker, vil væksten i efterspørgslen efter ledere af mobilenheder følge, og jeg har set jobbeskrivelser begynde at krybe op.