Indholdsfortegnelse:
- Hvor åh hvor er kvinderne?
- Hvad de er op imod
- Hvorfor det betaler sig at være teknisk
- Sådan lykkes det
Her er en statistik, vi hører hele tiden: Kun 26 procent af computerrelaterede job besiddes af kvinder, på trods af det faktum, at kvinder nu besidder mere end halvdelen af alle job i USA. Hvad der er mere bekymrende, er, at antallet faktisk er faldet siden 1991, hvor kvinder havde ca. 37 procent af alle teknologjob.
Hvad giver?
Desværre er det ikke et spørgsmål, som statistikker gør et så stort stykke arbejde med at besvare. Når alt kommer til alt er at ophæve det arbejde, som kvinder vælger - og hvorfor - et kompliceret emne, der er pakket ind i alt fra uddannelse til support på arbejdspladsen og evnen til at opnå passende arbejdslignende balance. Så vi spurgte kvinder inden for tech, hvordan de kom dertil, hvilke udfordringer kvinder står overfor, og hvordan de lykkedes på trods af dem.
Her er hvad de sagde.
Hvor åh hvor er kvinderne?
"Jeg tror, at der ikke er flere kvinder inden for teknologi, fordi de fra en tidlig alder ikke udsættes for karrierer inden for datalogi. På min gymnasium var der en C ++ - klasse, og jeg vidste ikke engang, hvad det betød. Jeg var involveret i National Honours Society, band og science klasser. Men jeg vidste ikke tidligt om mulighederne inden for karriereområdet for ingeniørarbejde. Ingen har nogensinde talt om det.
"Som fysikstuderende blev jeg inviteret på en feltrejse til Arizona State University til en rekrutteringsbegivenhed. Jeg sprang af chancen for at gå på en feltrejse uden at vide, hvad det handlede om. Det viste sig, at det var for en gruppe på ASU, der kaldte WISE. Kvinder inden for videnskab og teknik. Med opfordring fra mine forældre tilmeldte jeg mig lørdagsprogrammet. En lørdag om måneden gik jeg til ASU og lærte om et andet teknisk fokus, computerteknik, elektroteknik osv. "
-Karen Garcia, softwareingeniør hos Symmetry Software
"Jeg arbejder i spil, og antallet af kvinder, der er ansat i vores branche, er usædvanligt lavt. Hvorfor? Indtil for fem år siden overvejede unge kvinder, der vejer den rigtige karrierevej, aldrig at arbejde i spil, fordi de simpelthen ikke så noget i medium, der har taget højde for dem. Du vil ikke være lidenskabelig med at lave videospil, hvis du ikke kan lide at spille dem, eller værre, kun se kvindelige karakterer som overdrevent seksualiserede eller underordnede. Men med fremkomsten af Facebook, smartphones og tabletter, spil er eksploderet, og med det antallet af spil, der er skabt til og appellerer til unge kvinder. Jeg ville forudsige, at der om 10 år er mange flere kvinder, der arbejder i spil, end der er nu. "
-Jessica Rovello, præsident og medstifter af Arkadium
"Jeg tror, at grunden til, at vi ikke har nok kvinder i tech-branchen, er fordi vi er den første generation. Desværre har vi ikke for mange kvinder inden vores generation, der kan tilskynde og mentor os."
-Mariya Palanjian, salgs- og marketingdirektør hos ZadCars
Hvad de er op imod
"Jeg kan huske at skulle lægge et" mandligt ansigt "på mit firma. Jeg ville have nogen til at sidde ved bordet på mødet under foregående møder og foregive at kalde skuddene. Han var dybest set en skuespiller. Det var trist, men det var sådan jeg lavede mange af mine forretningsforbindelser går glat - ved at foregive, at jeg ikke var chef. Jeg var chef. Det var mit firma, og jeg byggede det fra intet. Men jeg var nødt til at lægge min stolthed til side for de mennesker, afhængigt af mig at køre klienter, så de kunne fodre deres familier.
”I lang tid er kvinder med teknologirelaterede virksomheder blevet mærket som” småtidsforetagender. ”Jeg tror, at mange kvinder er skræmmet, ikke af industrien eller arbejdet, men af den involverede politik. Nu er tiderne ændret, og kvinder begynder at blive en mere acceptabel del af it-branchen. Det er en forfriskende ændring, men der kan altid gøres mere for at få de næste generationer af kvinder investeret i teknisk karriere. "
-Karen Ross, administrerende direktør for skarpe beslutninger
"Jeg er en kvinde i teknologi og jeg er 26 år gammel. Jeg finder ud af, at det er meget udfordrende at være en ung kvinde inden for tech, fordi det er meget svært at finde andre kvinder som mig. Kvinder i branchen er svære nok til at finde, men nogen min alder er næsten umulig, hvilket gør det vanskeligt at forholde sig undertiden. Hvis jeg taler til en gruppe mennesker på teknisk begivenhed, bemærker jeg, at mændene har en tendens til at stille mig de mest vanskelige spørgsmål for at teste min viden og konstant udfordre mine svar. af de andre største udfordringer er, at der ikke er mange kvindelige rollemodeller, som jeg kan modellere, og som kan mentorere ved eksempel.Det er så meget lettere for folk at forestille sig deres karriere, hvis de har et levende, åndedrættende eksempel, at de kan forholde sig til, og det findes ikke rigtig. "
-Scarlett Sieber, forretningsfører hos Infomous
"Jeg er teknologidirektør på en lille privat gymnasium. Jeg har udført netværksadministration og teknologiprogrammerudvikling siden 1998. Som en ældre (sene 40'ers) kvinde har jeg fundet ud af, at den største udfordring er, at når jeg bliver ældre, er yngre lærere tror nogle gange, at jeg ikke har noget at tilbyde i brugen af teknologi, og heller ikke tror de, at jeg forstår, hvordan det fungerer. I uddannelsen har jeg mistanke om, at mandlige lærere ofte blev tilbudt eller bedt om at udføre disse job, da det stadig er en meget sexistisk verden i Uddannelse. Konferencer domineres af mænd, der demonstrerer deres ekspertise på dette område. "
-Anne Marie Schar, direktør for teknologi ved Mid-Peninsula High School i Menlo Park, Californien
"Det er sværere at få finansiering som en kvindelig grundlægger. Kvinder inden for teknologi ser ud til at opsøge hinanden og hjælpe netværk, men det føles stadig som et fyre-netværk, og industriens overvældende uklarhed ser ud til at være en turn-off til kvinder, der tænker på tech som en karriere. Derfor elsker vi Marissa Mayer. Hun er en strålende nørd - og en stilfuld og smuk! "
-Elaina Farnsworth, administrerende direktør for Mobile Comply
”Det kan være svært at forestille sig dette nu, men for et årti siden, da jeg begyndte min karriere som controller, var mit team alt mandligt. Jeg blev medlem af et multinationalt firma, og også der løb jeg ind i en alt-mandlig IT-afdeling. at sige, de understøttede mindre end ideer bragt til bords af en kvindelig kollega.
"Jeg er nu administrerende direktør og medstifter af BIME Analytics, det første rene cloud-BI-produkt i alderen med big data. Vores teknologi gør nøjagtigt det, jeg ønskede, da jeg var controller: aktiver alle med en browser til at analysere og visualisere data som det strømmer ind og hurtigt besvarer spørgsmål uden en it-afdeling eller et stort budget. "
-Rachel Delacour, CEO og medstifter af BIME Analytics
"Teknologi skal være identificerbar og spændende i en ung alder og fjerne frygt for unge piger, men også for unge drenge. Det største problem for kvinder er ikke, om de kan tilpasse sig og få færdigheder, men hvis de kan overvinde deres peers meninger og har evnen til virkelig at sidde på tværs af bordet fra dem. Jeg forfulgte en softwareingeniørgrad, når det ikke engang var vogue for nogen at være inden for teknologi, og det var meget vanskeligt at ignorere bemærkninger fra studerende og endda professorer, der ville tilskynde mig for at finde flere "sociale" grader. I dag er jeg involveret i min anden opstart, realSociable, og har haft chancen for at arbejde for andre, nu succesrige virksomheder i den tidlige fase. Jeg oprettede en niche, der bygger på mine teknologiske færdigheder - og de "sociale" færdigheder, som mine professorer engang opmuntrede mig til at udøve.
-Dalia Asterbadi, ingeniør, iværksætter, administrerende direktør for realSociable.com
"Kvinder-SEO'er er blevet kaldt enhjørninger, fordi vi er så sjældne. Vi kan være lige så analytiske som mænd og bør ikke nedsættes for den strategiske tænkning og analyse, det tager for at gøre SEO, fungerer godt. Jeg anbefaler, at kvinder, der vil bruge skrivning i deres arbejde se på blogging og SEO arbejde som en mulighed og derefter finde en mentor. "
-Kim Herrington, specialist på webindhold hos Haden Interactive
"Jeg tror, mange kvinder udsættes for at forfølge en karriere inden for teknologi på grund af et forældet sæt af misforståelser. De mener, at de har brug for en ingeniørgrad eller teknisk baggrund for at få succes, når der faktisk er et krav om færdigheder, der er så forskellige som marketing og HR. Jeg tænk, at når kvinder først holder op med at se teknologien som et mandedomineret rige, vil de opdage, at de også er velkomne.
-Michal Tsur, præsident og medstifter af Kaltura
”At arbejde i tech-branchen har givet mig flere udfordringer og triumfer, men alt i alt har det været den mest givende karriere, jeg har haft til dato. Mens min særlige funktion inden for branchen ikke involverer at skrive kode eller fremstille hardware og software, er en af de største udfordringer i starten var at lære at tale det samme sprog som mine kolleger. Jeg tror, at kvinder begynder at vokse i rækkerne, efterhånden som teknologibranchen fortsætter med at give flere muligheder for kvinder til at vokse i dette rum. "
-Michael Robin, marketingdirektør i Rocksauce Studios
"Jeg flyttede min start fra Istanbul til Silicon Valley, fordi jeg troede, at vi ville have en bedre chance for at lykkes på et sted med mere et iværksætterøkosystem. Det, jeg fandt, var giftigt. Jeg boede og arbejdede i Mellemøsten i tre år, og aldrig en gang følte det mig som om folk betragtede mig underordnede på grund af mit køn. I Silicon Valley blev jeg afskediget hver dag. Heldigvis havde jeg fleksibiliteten til at flytte til New York, hvor tech-scenen (og alt sammen) er meget mere forskelligartet. Silicon Valley antages det automatisk, at du som kvinde arbejder inden for HR eller markedsføring for noget coolt tech-produkt, som mænd udviklede. Hvis jeg nogensinde bragte en date til en fest, ville folk antage, at jeg talte om hans firma, da jeg beskrev, hvad mit team og jeg arbejder på. "
-Gillian Morris, grundlægger og administrerende direktør for TripCommon
Hvorfor det betaler sig at være teknisk
"Jeg har arbejdet med nye teknologier i over 20 år … Da jeg ankom på universitetet var jeg nødt til at vælge en major. Jeg kunne godt lide mange ting, men jeg havde virkelig brug for et job efter eksamen, der tjente nogle anstændige penge. Så jeg stillede nogle spørgsmål og besluttede en computer grad baseret på procentdelen af studerende, der er ansat med en levelig løn.
"Jeg er nødt til at være ærlig, jeg elskede ikke graden eller relaterede klasser, men jeg elskede de lovede resultater. Jeg skubbede igennem det og, som lovet, jobbet var der. Min karriere har været fantastisk! Hvis du vil have økonomisk frihed, karriere valg, rejser, spændende arbejde og evne til at opbygge et liv, du elsker - vælg en tech-grad. "
-JJ DiGeronimo, teknologichef, forfatter, iværksætter & STEM-talsmand, PurposefulWoman.com
"Som en ung kvinde inden for tech føler jeg mig magtfuld. Hvorfor? Fordi folk konstant spørger mig og udfordrer mig. Jeg elsker at være en kvinde inden for tech. Jeg tror, kvinder ikke finder denne branche så glamourøs. Lidt ved de, at når du kender dine ting, du bliver øjeblikkeligt et respekteret medlem af samfundet. Der er ikke mange af os, så for mig er det endnu mere glamorøst og prestigefyldt end at være marketingdirektør for en restaurant eller modehus. For hver HERREN ejer dog. "
-Alessandra Ceresa, direktør for marketing hos GreenRope.com
Sådan lykkes det
"Det er min tro, at selv i dag, som en kvinde i arbejdsstyrken; har du ikke råd til at skære hjørner. Du skal absolut være bedre kvalificeret, bedre forberedt end dine mandlige kolleger, fordi der ikke er et glasloft. Fra min egen erfaring, det er en granit, og jeg var mere end parat til at tage jackhammeren med mig. ”
-Jo Stewart-Rattray, direktør for ISACA og direktør for informationssikkerhed og IT-forsikring hos BRM Holdich
"Som kvinde var det meget skræmmende at begynde i teknologibranchen. Jeg følte mig overvægtig og modløs over at have en stemme i et så mandedomineret miljø. Det er ikke kun usædvanligt, at en kvinde arbejder på dette felt, men det er endnu mere usædvanligt for en kvinde at have en lederposition. Som CPO var jeg fast besluttet på at lære, hvordan man overvinder de problemer, kvinder står overfor i denne branche, ikke kun for mig selv, men også for succes for mit firma.
”Jeg lærte, at det at ankom til hvert møde, som var fuldt forberedt, godt undersøgt og kyndig til emnet, gjorde det muligt for mig at tale med en tillid, der ikke kun fik opmærksomhed, men også respekt - uanset om mødet er med medarbejdere, branche-spillere eller VC'er. har også lært at ikke være bange for at stå op for de ideer, jeg tror på, når forskningen bag dem er troværdig. At være godt forberedt giver mig mulighed for at præsentere gode ideer med mere selvtillid, få mine løsninger til at blive hørt og vigtigere, implementeret. "
-Lindsey Madison, CPO og medstifter af HipLogiq
"Jeg tror, at kvinder er stærke, smarte og stærkt motiverede. Jeg tror også, at mænd er stærke, smarte og stærkt motiverede. Jeg har altid ønsket at blive dømt for hvad jeg gør, ikke for den jeg er. Jeg skiller mig ikke ud Som en kvinde. Når det er sagt, vil jeg altid være mig selv og ikke overholde traditionelle forretningsstandarder. Mangfoldighed på arbejdspladsen er en vidunderlig ting og muliggør mere kreativt og innovativt perspektiv og bedre produkter og løsninger! "
-Mary Beth Westmoreland, vicepræsident for produktudvikling i Blackbaud
"Der er utallige gange, jeg har talt med ulykkelige kvinder inden for sårende og stadig mere konkurrencedygtige områder som fast ejendom, tv-reklame og traditionel avis. Flere gange end ikke, er kvindens talent ikke kun anvendeligt til blomstrende teknologiske felter, det er meget efterspurgt Jeg beder op til disse kvinder, "Hvorfor ansøger du ikke et softwarevirksomhed?", Og de ser på mig, som om jeg lige har spurgt dem, hvorfor de endnu ikke har deltaget i et 100 km lang løb.
"Jeg bruger de næste 20 minutter på at forklare, hvordan deres færdigheder direkte anvendes. Det er simpelthen et spørgsmål om at lære de nyeste værktøjer og lingo. I modsætning til disse kvinders tro er læringsgabet til at skifte felt ikke bredt, og der er ressourcer overalt. Det fantastiske ved teknik er, at det altid udvikler sig; det er dem, der ikke springer ind og forbliver nysgerrige selvlærere, der vil blive efterladt. "
-Nicole Hayward, vicepræsident for marketing hos OnSIP
"Efter uddannelsen fra universitetet med en grad i oversættelse havde jeg ikke planer om at opbygge en karriere inden for IT. Efter at have søgt et job var jeg ikke i stand til at sikre mig en position inden for mit ønskede felt, men blev tilbudt et job fra en lokal it-virksomhed som managerassistent. I denne stilling blev jeg først introduceret til it-området, og inden for tre måneder havde jeg landet en forfremmelse. En af de vigtigste lektioner, jeg hidtil har lært, er altid at være åben for ny viden, tilbud og udsigter. Det er også vigtigt ikke at være bange for at starte din karriere inden for et nyt felt og bevæge sig konstant fremad, opmærksom på selvforbedring og selvudvikling. "
-Tatyana Nemchenko, Web-projektleder hos SmartBear Software
"At være kvinde i den mandsdominerede ad tech-industri kan være udfordrende, især når du forsøger at opdrage en familie samtidig, men det er også utroligt givende. Få brancher transformerer sig i et så fantastisk tempo med ny teknologi, der næsten dagligt opstår., mange kvinder holder sig væk fra udfordringen - det er skræmmende at administrere en travl arbejdsbyrde og rejseplan med en familie. Det første skridt i at overvinde denne hindring er at acceptere, at du kan gøre begge dele med en forpligtelse til at planlægge ledelse. Til det formål har jeg fortæl altid kvinder, der kommer ind på dette felt, for at lære at arbejde effektivt, undgå at fokusere på, hvad andre gør, og finde en god mentor. "
-Denise Colella, administrerende direktør for Maxifier