Indholdsfortegnelse:
Du er sandsynligvis fortrolig med ideen om 3D-udskrivning og nylige nyheder fra de første forbrugere 3-D printere, men har du hørt om stereolitografi? Det er et udtryk, der blev oprettet og patenteret af Charles Hull i 1986, og det henviser til en proces, hvorved tredimensionelle genstande kan udskrives fra et computerstøttet designværktøj. Lyder du velkendt? Se på en nyhedsrapport om emnet fra januar 1989.
Det viser sig, at 3D-udskrivning virkelig ikke er ny. Og hvis vi ser på mange teknologiområder, finder vi, at de samme gentagne tendenser opstår. Så hvorfor er dette? Hvorfor ser revolutionære ideer ud, men det tager årtier at komme til massemarkedet? Det er næppe usædvanligt, så lad os tage et kig. (Lær mere om 3D-udskrivning i Fra sind til spørgsmål: Er der noget, 3D-udskrivning ikke kan gøre?)
Teknologi gentager sig selv
3D-udskrivning er ikke alene om at være noget gammelt præsenteret som noget helt nyt. Ser man på den aktuelle brug af skyen - endnu et buzzword - begrænser mange organisationer deres brug på grund af driftsmæssige bekymringer, især sikkerhed. Jeg har arbejdet med klienter med sådanne bekymringer. Jeg tror, de ofte er gyldige, og jeg forstår deres tøven. Risikoen for brandskade og økonomiske bøder i forbindelse med datasikkerhed påvirker, hvor omfattende en organisation vælger at anvende en ny teknologi. Mange organisationer betragter skyteknologier som en tendens og noget af begrænset kommerciel værdi.
Parallelt med disse synspunkter med fremkomsten af kommercielle applikationer på Internettet i de tidlige 1990'ere, og vi kan begynde at se, at der er sociale og økonomiske faktorer, der spiller på, der påvirker, hvor hurtigt teknologi bliver brugt. Dette handler ikke kun om, hvor revolutionerende ideen er; vedtagelse hænger sammen med at holde hindringerne for indrejse lav. Så hvad bremser eller stopper vedtagelsen af teknologi?
Teknologi Hype-cyklus
Teknologien Hype Cycle, et mærket grafisk værktøj udviklet af Gartner, hjælper med at forklare den sociologiske respons på ny teknologi. For det første er der en teknologitrigger, en eller flere opfindelser, der resulterer i, at et første generations produkt bringes på markedet. Medieinteresse, reklame og promovering hjælper med at sælge en drøm, en revolution. Det er tiltalende. Det annonceres som værende anderledes, forbliver foran, sparer tid og penge. Så tidlige adoptører tager beregnede risici ved at søge at realisere kommerciel eller personlig fordel.
Kilde: Wikimedia Creative Commons / Jeremy Kemp (koncept af Gartner Inc.)
Hvad der ofte sker, er, at førstegenerationsproduktet leverer nogle - men ikke alle - af de fordele, som teknologien antages at have. Spørgsmål, der bremser eller endda stopper vedtagelsen, opstår typisk. Brugernes oppustede forventninger toppede. Disse efterfølges af en periode med desillusionering. For stereolitografi var omkostninger en vigtig faktor for massemarkedets vedtagelse, fordi maskiner og flydende harpiks krævede skubbede omkostningerne mod stort budgetområde. Med nyere fremskridt og en tilhørende lavere fremstillingsomkostninger begynder 3D-printere at være tilgængelige for forbrugerne. For sky er privatlivets fred for lagrede data kombineret med potentialet for synlighed fra regeringsorganisationer stadig væsentlig bekymring, hvilket begrænser brugen af organisationer.
Efter desillusionering vises typisk anden- og tredjegenerationsprodukter, som støt leverer mere og mere af de oprindeligt lovede fordele eller udvikler fordelene i en ny retning. En såkaldt "oplysningshældning" følger, hvorved barrierer for vedtagelse adresseres og / eller en must-have grund til at bruge teknologien vises. På dette tidspunkt begynder et tidligt flertal at indføre teknologien, da de ser, at de første tilfælde af kommerciel fordel vises.
Når man tænker tilbage på Internettet, skabte succes for onlinebutikker som Amazon og eBay dræbernes grund til, at eksisterende fysiske butikker kunne vedtage e-handel. Men konceptet med online shopping er meget ældre. Det blev opfundet af Michael Aldridge i 1979.
Endelig er der det, der kaldes et "produktivitetsplateau", hvor modne produktudbud dukker op, klare fordele leveres, og mere konservative virksomheder og kunder anvender den nye teknologi. Til sidst holder ældre teknologier ikke længere markedsandele, udvikles eller trækkes tilbage, hvilket tvinger selv strygere til at indføre den nye teknologi.
Gentag trends eller hype-cyklus?
Så gentager teknologitendenser, eller er dette kun adoptionscyklus for nogen ny teknologi? Ofte forsvinder ny teknologi fra mainstream-medierne, efterhånden som desillusioneringsperioden skrider frem. Gamle nyheder er ikke nyheder, ikke? År senere kan vi høre om det igen i en lidt anden dække, fordi:- Barrierer for vedtagelse er løst
- Anden teknologi fungerer som en mulighed for at skabe en "must-have" -grund
- Produktionsomkostningerne falder nok til at åbne teknologien for nye markedssegmenter
- Teknologien er blevet tilpasset til at give forskellige fordele
Så bemærk, hvilke nye teknologier du hører om i år. Chancerne er, at de kunne komme tilbage.
