Indholdsfortegnelse:
- Begyndelsen af 2000'erne: frygt og afsky
- Midt i 2000'erne: Accept og integration
- Skyen i dag: nutiden og fremtiden ... med reservationer
- Fremtidens sky
Lad os være ærlige: "skyen" begyndte, da lidt mere end et buzzword folk kastede rundt, da de ville lyde smart. Heldigvis er det siden blevet en ny måde at arbejde på. CIO'ernes øjne har det udviklet sig fra et rent omkostningsbesparende værktøj og langsomt begyndt at sprede sig til mange virksomheder som en metode til at forbedre, hvordan vi arbejder, uanset hvor vi er. Nu er landskabet fuldstændigt omdannet til en SaaS-markedsplads med enorm integration mellem værktøjer, virksomhedssamarbejde og evnen til at arbejde på tværs af virksomheder let. Det har været en interessant udvikling. Lad os se på, hvordan cloud computing startede - og hvor det går.
Begyndelsen af 2000'erne: frygt og afsky
I løbet af denne tidsramme kan jeg huske, at jeg blev bedt om at undersøge skyen og give en præsentation af dens sande forretningsværdi. De fleste af de undersøgelser, jeg fandt på det tidspunkt, sagde, at skyen bare var et buzzword, som alle brugte, og at der ikke var nogen værdi. Troen var ganske stærk, at risikoen for at flytte til skyen ikke var værdien af fordelen. Jeg tror, dette delvist skyldtes, at det var et nyt koncept, og folk er typisk bange for forandringer.
Da jeg begyndte at forske uden for tidsskriftsartikler skrevet af tekniske mennesker, begyndte den sande forretningsværdi at blive tydelig. Virksomhedsledere i løbet af denne tidsramme kiggede på de betydelige omkostningsbesparelser, der kunne komme fra at fjerne servere, interne applikationer, forbedre og yde billigere support og - for at være helt fair - til tider reducere medarbejderantal. Ideen var, at cloud computing havde potentialet til at lindre noget af den IT-hovedpine, som enhver organisation lider, så den kan koncentrere sig om sine kerneværdier.
Midt i 2000'erne: Accept og integration
I midten af 2000'erne var skyen stadig i sin småbarnsfase. Virksomheder, og især tekniske mennesker, mente, at flytte til skyen næsten var en forløber for outsourcing og afskedigelser. Det var mere en frygt end en realitet. På dette tidspunkt havde flytning til skyen et værdifundament omkring omkostningsbesparelser, men bevidstheden om balance mellem arbejde / liv begyndte virkelig at komme i fokus. Virksomheder begyndte at se på de mange forskellige metoder til at give medarbejderne større fleksibilitet, og skyen blev et godt udgangspunkt i mange af disse diskussioner.
Før denne tid mente de fleste, at arbejde hørte hjemme på arbejdet og det personlige liv hørte hjemme, med lidt overgang. Men tiderne skiftede, og arbejde og personlige liv begyndte at mødes, da virksomheder, der var sammenkrævet, rummer deres arbejdstagere. Nedenfor er et par vigtige fordele, der begyndte at vinde popularitet:
- Intranet blev tilgængeligt over internettet
- Mobile enheder begyndte at komme ind på arbejdspladsen
- Online dokumenthåndtering dukkede op
- Telepresence, videokonferencer og chat blev mere tilgængelige
- At arbejde hjemmefra blev mere almindeligt, efterhånden som teknologier gjorde det muligt
Skyen i dag: nutiden og fremtiden … med reservationer
I dag er skyen nutiden og fremtiden. Dette ville have været betragtet som en dristig erklæring for et par år siden; nu virker det bare faktisk nøjagtigt. Faktisk er cloud-platformudbydere blevet så gode, at det er let at undre sig over, hvorfor der stadig er så mange virksomheder, der ikke bruger skyen (fra 2013 var det kun 54 procent af organisationerne, der brugte en offentlig eller privat sky). Mange udbyders systemer er så godt afstemt, at omkostningsbesparelserne er betydelige. Det alene gør skiftet værd for mange virksomheder, men det er frynsegoder og funktioner, der følger med at være skyaktiveret, der adskiller virksomheder.
Historisk set var det den gruppe, der satte vægge, sænkede grupper eller fladt ud bremser på sky projekter. Nu er det denne gruppe, der bliver virkelige forretningsaktiviteter. Før skyen, da en virksomhed havde en applikation eller en proces, som de ønskede at implementere, tog det uger eller måneder at få infrastrukturen på plads, før udviklingen endda kunne begynde. Når udviklingen fandt sted, var der altid bureaukrati eller stop i arbejdet med at følge risikoverse processer. Nu med en virkelig sky-aktiveret virksomhed eksisterer disse risici ikke længere. Virksomheden kan have en idé og potentielt begynde at arbejde på den med det samme. Virksomheder, der fokuserer på hastighed til levering eller innovation, elsker denne arbejdsstil, da det giver en reel fordel i forhold til konkurrencen.
Men med alle disse fordele er der stadig nogle forbehold omkring cloud computing. Sikkerhed er stadig et vigtigt stikpunkt for mange ledere. Ydeevne, omkostninger og overholdelse kan også være bekymringer. Derudover er der stadig mange beslutningstagere, der bare ikke er helt klar til at omfavne denne teknologi.
Fremtidens sky
At bevæge sig mod skyen gør det virkelig muligt for arbejdstagere og virksomheder at være smidige og tilpasse sig det, arbejdsmiljøet kaster deres vej. Processer kan forenkles, kommunikationskanaler bevæger sig væk fra udelukkende e-mail til bedre værktøjer, dataintegration er nu realtid og mulighederne er uendelige. Oven på disse fordele er det faktum, at den måde, du arbejder på, indhenter den måde, du handler hjemme. Tabletter og mobile enheder er nu en norm på arbejdspladsen, og for mange mennesker er de lige så i stand til at arbejde fra deres køkkenbord som fra kontoret. Skyen skifter stadig, og det vil være meget interessant at se, hvilke nye fordele der vises i de kommende år. For det første er jeg også nysgerrig efter at se, hvad der vil ske med de virksomheder, der fortsætter med at fravælge dem.
